國內(nèi)電商鼻祖,易趣網(wǎng)要停止運營的消息周末刷屏。
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易趣刷屏熱背后,很多人原以為易趣早已關(guān)停,就像前段時間很多人震驚樂視不僅還活著,甚至還活得很好一樣。
作為中國電商的探路者,成立時間早于淘寶,占據(jù)上海這塊上風(fēng)上水的貿(mào)易高地,易趣網(wǎng)運營23年,經(jīng)歷過幾次易主的波折,最終還是走向謝幕。
幾易其主
7月中旬,上海盈實信息技術(shù)有限公司發(fā)布消息稱,由于調(diào)整運營策略,決定停止易趣網(wǎng)絡(luò)平臺(www.eachnet.com)運營,并將于2022年8月12日關(guān)閉易趣網(wǎng)站。
坐標(biāo)上市,海歸創(chuàng)業(yè),成立于1999年的易趣是一個C2C和B2C在線交易平臺,除了大量國內(nèi)商品資源,還有海外代購業(yè)務(wù)。
作為中國第一家C2C網(wǎng)站,昔日中國第一大電商網(wǎng)站,易趣網(wǎng)曾經(jīng)吸引了無數(shù)資本和市場的眼光,同時也是眾多80后消費者的回憶。而今運行23年的易趣網(wǎng)的謝幕不禁讓人唏噓。
易趣最早由哈佛商學(xué)院畢業(yè)的邵亦波和譚海音創(chuàng)辦,一度成為國內(nèi)最大的電子商務(wù)企業(yè)。但在2003年后,公司已經(jīng)幾易其主,先是由邵亦波賣給eBay,后隨著eBay退出中國市場,易趣也被轉(zhuǎn)移到香港上市公司TOM集團(02383.HK)手中。
伴隨著股權(quán)更迭,原本已經(jīng)成為國內(nèi)電子商務(wù)巨頭的易趣也行將沒落。
eBay接手易趣后本可以延續(xù)國內(nèi)電子商務(wù)巨頭的優(yōu)勢地位繼續(xù)發(fā)展,但由于始終沿用收取服務(wù)費等模式發(fā)展,不斷被后起之秀淘寶搶占市場。根據(jù)CNNIC數(shù)據(jù),2006年易趣eBay市場份額已經(jīng)下滑至29%,同年淘寶已經(jīng)擁有近七成的市場份額。而僅在一年前,ebay易趣仍占據(jù)國內(nèi)近六成的市場。
2012年,易趣行業(yè)地位徹底被淘寶碾壓。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,在C2C網(wǎng)購市場,淘寶2012年第二季度以95%的份額處于絕對領(lǐng)先,易趣的份額則降至0.01%,可以忽略不計。
也正是在2012年,易趣網(wǎng)成為Tom集團的全資子公司,后者為長江和記實業(yè)有限公司成員。
天才創(chuàng)始人
說易趣少不得說說其天才創(chuàng)始人邵亦波。
邵亦波被譽為真正的天才,其履歷也堪稱傳奇。在4歲的時候,邵亦波就表現(xiàn)出良好的數(shù)學(xué)天賦,他能在12秒內(nèi)把52張撲克牌加完。中學(xué)時代,邵亦波曾十多次獲得全國數(shù)學(xué)競賽一等獎。高二時,其獲得哈佛大學(xué)全額獎學(xué)金,跳級去美國上大學(xué)。
回憶這段經(jīng)歷,邵亦波表示,“當(dāng)我1990年申請哈佛的時候,我的同學(xué)和老師都覺得是不可能的事情。我那年開頭后,哈佛每年都會從中國招幾個學(xué)生并發(fā)放全額獎學(xué)金。這件事情告訴我,只要努力、自信,再加上運氣,夢想是可以實現(xiàn)的?!?/p>
1999年,25歲的邵亦波與同班同學(xué)譚海音回國,創(chuàng)立了“中國版eBay”易趣網(wǎng)。易趣是英文eachnet的諧音,希望提供又簡單又充滿樂趣的一個交易場所給所有的網(wǎng)友。
網(wǎng)站成立僅一個月,易趣注冊用戶人數(shù)便達到20000人,登錄商品5000余件。良好的市場反響及作為中國較早涉足電商商務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司,易趣一成立便備受資本追捧。
1999年6月,易趣啟動的時候,第一波士頓銀行、萬通集團等提供了40萬美元的“種子資金”。另據(jù)企查查顯示,此后易趣還獲得蘭馨亞洲、IDG等兩輪融資。
2003年,經(jīng)歷千禧年的互聯(lián)網(wǎng)繁榮和衰退后,易趣成功存活下來并發(fā)展成為中國首屈一指的電子商務(wù)網(wǎng)站,C2C賽道上有著80%市場占有率。彼時淘寶網(wǎng)才剛剛成立,兩家企業(yè)的實力差距一目了然。
世事難料,就在2003年,邵亦波將易趣賣給eBay,代價為以兩億多美元,成為當(dāng)年全球最引人注目的互聯(lián)網(wǎng)并購案例之一。
“易趣的并購前后我學(xué)到了很多。如何和大公司談判,對并購以后如何保持控制權(quán),維護團隊的獨立和利益,有很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。同時,因為我29歲就退休了,給我了很多時間思考人生,我很感激我有這樣的機會。”
雖然易趣在此后的發(fā)展中逐漸沒落,但其創(chuàng)始人邵亦波在2003年底舉家搬去美國硅谷后,依然活躍在投資界。
到美國后,邵亦波成為經(jīng)緯創(chuàng)投的合伙人,并成功投資數(shù)個知名項目,包括寶寶樹、獵聘、找鋼網(wǎng)、分期樂等著名項目。
國內(nèi)電商競速
中國廣袤的市場是全球電商巨頭爭搶重地,但并不是每一家企業(yè)都能順利扎根發(fā)芽。如2022年6月,“亞馬遜Kindle服務(wù)號”也發(fā)布公告,將于一年之后的2023年6月30日,停止中國Kindle電子書店的運營。
和Kindle一樣,業(yè)內(nèi)人士認為,易趣eBay的失敗主要在于經(jīng)營模式過于僵化,對中國消費市場“水土不服”,未能與時俱進改變營銷和產(chǎn)品策略。
從易趣此后經(jīng)歷的實控人變遷來看,大多屬于外國財團,與深諳國內(nèi)消費者習(xí)慣的淘寶、京東對比,在渠道和經(jīng)營靈活性等方面欠佳,被動應(yīng)對消費升級,錯失移動端、支付端發(fā)展紅利。
“有人星夜赴考場,有人辭官歸故里”,伴隨著一批電商的消弭,近兩年大火的抖音、快手、美團等新玩家相繼入局。
發(fā)展到今天,中國電商市場發(fā)展更為細化,搜索電商、社交電商、內(nèi)容電商、直播電商等,產(chǎn)品、模式細化地越清晰,就意味著競爭更為激烈。
事實上,在眾多電商夾擊中的易趣網(wǎng)早已淪為雞肋般的存在。在移動電商行天下的今天,易趣網(wǎng)沒有開發(fā)移動端APP,依然憑借電腦端的易趣網(wǎng)經(jīng)營。
進入易趣網(wǎng),商品展示頁陳列商品較為簡單,完全沒有京東、淘寶那類閃爆眼球的促銷、補貼等吸引消費者眼球的字樣。這在當(dāng)下充分競爭的電商環(huán)境簡直是佛系般的存在。
其實與易趣一樣形同雞肋的電商企業(yè)還有很多,如eBay等眾多最早一批電商市場入局者。
此外,時下一些美股上市的電商企業(yè)生存境況也都欠佳,如致力于將消費貸與電商消費結(jié)合的趣店、奢侈品電商寺庫、主打國貨彩妝的逸仙電商,以及已經(jīng)退市的聚美優(yōu)品等。
易趣的停運也將為那些始終無法盈利,可持續(xù)經(jīng)營存在困難的電商企業(yè)敲響警鐘,是轉(zhuǎn)型、被收購,還是停運,在殘酷的行業(yè)競爭及宏觀大勢面前留給它們的時間不多了。