百度（09888.HK）也難以扶上馬的愛(ài)奇藝（NASDAQ：IQ），近日成功搭上抖音這根線，或能解決未來(lái)持續(xù)盈利的難題？

(資料圖)

7月18日，愛(ài)奇藝和抖音集團(tuán)宣布達(dá)成合作，將圍繞長(zhǎng)視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開(kāi)探索。

在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)反壟斷、影視行業(yè)版權(quán)呼聲日益高漲下，國(guó)內(nèi)兩大視頻平臺(tái)合作的消息很快沖上熱搜，引發(fā)了外界關(guān)于長(zhǎng)短視頻平臺(tái)版權(quán)合作影響的熱烈討論。

有聲音認(rèn)為，背靠百度多年，愛(ài)奇藝始終掙扎在虧損邊緣。如今一朝“抱住”抖音，在抖音這輛“快車(chē)”帶動(dòng)下，其困擾多年的發(fā)展難題或?qū)⒂卸狻?/p>

也有專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為，長(zhǎng)短視頻的破冰，可以視為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)看到原來(lái)生態(tài)發(fā)展的壁壘和局限性，同時(shí)在反壟斷政策下，更加意識(shí)到視頻平臺(tái)命運(yùn)共同體的意義。

巨頭的雙向奔赴

眾所周知，以抖音、快手為代表的國(guó)內(nèi)短視頻平臺(tái)頻頻被質(zhì)疑影視版權(quán)問(wèn)題。短視頻平臺(tái)作者對(duì)長(zhǎng)視頻進(jìn)行解說(shuō)、混剪、切條等常見(jiàn)的二次創(chuàng)作的方式，一直備受長(zhǎng)視頻平臺(tái)、影視行業(yè)等版權(quán)擁有單位詬病。

2021年，由影視行業(yè)協(xié)會(huì)、影視公司、愛(ài)優(yōu)騰等5家視頻網(wǎng)站聯(lián)合上百位演員連發(fā)兩次行業(yè)聲明，拉開(kāi)長(zhǎng)短視頻攻防戰(zhàn)，聲明呼吁短視頻平臺(tái)推進(jìn)版權(quán)內(nèi)容合規(guī)管理，清理未經(jīng)授權(quán)的內(nèi)容。

一時(shí)間，長(zhǎng)短視頻矛盾天下皆知，被渲染到無(wú)以復(fù)加。熟料事件的發(fā)展并未演繹成一場(chǎng)你死我活的商業(yè)攻防戰(zhàn)，抖音和愛(ài)奇藝這對(duì)曾經(jīng)的冤家對(duì)手，竟然理性的選擇“擁抱”在一起。

7月19日，愛(ài)奇藝和抖音宣布達(dá)成合作，將圍繞長(zhǎng)視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開(kāi)探索。

兩者的合作“尺度”還非常大，愛(ài)奇藝在內(nèi)容上可謂敞開(kāi)懷抱，其將向抖音授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中持有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長(zhǎng)視頻內(nèi)容，允許后者用于短視頻創(chuàng)作。未來(lái)，抖音集團(tuán)旗下抖音、西瓜視頻、今日頭條等平臺(tái)用戶(hù)都可以對(duì)這些作品進(jìn)行二次創(chuàng)作。雙方對(duì)解說(shuō)、混剪等短視頻二創(chuàng)形態(tài)做了具體約定。

而對(duì)于愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō)，其將獲得來(lái)自抖音用戶(hù)的導(dǎo)流，即用戶(hù)在抖音看到二創(chuàng)的內(nèi)容后可點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)到愛(ài)奇藝看正片，某種意義上可以說(shuō)是在為愛(ài)奇藝影片打廣告。

同時(shí)，雙方還將在新劇宣傳推廣、創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)或視頻征集等方面合作，基于抖音數(shù)億月活，這些都將對(duì)愛(ài)奇藝內(nèi)容宣發(fā)、流量增持帶來(lái)益處。

總而言之，單就合作內(nèi)容看，即解決了抖音平臺(tái)上很多用戶(hù)二次創(chuàng)作的版權(quán)煩惱，又為愛(ài)奇藝影片增加曝光度、月活做了很好的宣傳和導(dǎo)流。畢竟版權(quán)的意義是要能創(chuàng)造收益，兩者的合作似乎很好的詮釋了這一點(diǎn)。

愛(ài)奇藝的困境

流量是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的核心資產(chǎn)，是平臺(tái)變現(xiàn)和開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的底層基石。

單就流量上來(lái)看，抖音和愛(ài)奇藝不分伯仲，雙方月活均在億級(jí)體量，屬于全球頂級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)大廠。

但從流量增長(zhǎng)對(duì)比下，長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)似乎已經(jīng)分出勝負(fù)。據(jù)《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，2018年下半年，短視頻應(yīng)用的日均使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)綜合視頻應(yīng)用，成為網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)?wèi)?yīng)用領(lǐng)域之首。

自2019年以來(lái)，抖音月活呈現(xiàn)45度角增長(zhǎng)，并在2021年趕超愛(ài)奇藝。根據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月,抖音月活用戶(hù)為6.5億；反觀愛(ài)奇藝，其月活近年來(lái)增長(zhǎng)陷入低迷。根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)，截至2022年2月愛(ài)奇藝月活5億。

在隨著長(zhǎng)視頻平臺(tái)流量見(jiàn)頂，長(zhǎng)視頻使用時(shí)長(zhǎng)甚至還有所下降。據(jù)百度財(cái)報(bào)顯示，截至2022年第一季末，愛(ài)奇藝季度日均總訂閱會(huì)員數(shù)為1.01億，對(duì)比2021年第一季度1.05億，減少了不少。

流量困境只是一方面，長(zhǎng)期以來(lái)，一直擁有數(shù)億月活的愛(ài)奇藝更需要面對(duì)的是業(yè)績(jī)連續(xù)虧損，以及如何活下去。

以專(zhuān)業(yè)制作內(nèi)容見(jiàn)長(zhǎng)的愛(ài)奇藝在采購(gòu)內(nèi)容版權(quán)上投入較大，近年來(lái)內(nèi)容成本(包括外購(gòu)版權(quán)及自制內(nèi)容)占營(yíng)收的比例一直維持在65%以上。而公司的營(yíng)收增長(zhǎng)卻陷入瓶頸，凈利潤(rùn)多年來(lái)面臨著難以扭虧的頹勢(shì)。

不過(guò)在2022年一季度，愛(ài)奇藝卻神奇的實(shí)現(xiàn)盈利，但公司盈利被指主要依靠節(jié)約成本實(shí)現(xiàn)，包括減少對(duì)綜藝節(jié)目的投入以及人員收縮等，可持續(xù)尚待觀察。

甚至市場(chǎng)也經(jīng)常曝出愛(ài)奇藝要被百度出售的消息，由此這次愛(ài)奇藝能牽手抖音，被視為一次“男強(qiáng)女弱”的聯(lián)合，對(duì)于愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō)是尋找突破點(diǎn)的一次機(jī)會(huì)。

兩家合作的消息曝光后，美東時(shí)間7月19日愛(ài)奇藝股價(jià)高開(kāi)，當(dāng)日收漲9.72%，收于4.29美元，市值36.94億美元。

長(zhǎng)短視頻開(kāi)新局？

國(guó)內(nèi)兩大長(zhǎng)短視頻巨頭聯(lián)手，堪稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)反壟斷、版權(quán)紛爭(zhēng)以來(lái)一大里程碑事件。

事實(shí)上，長(zhǎng)短視頻破冰在今年更早一點(diǎn)的時(shí)候就有跡象。2022年3月，抖音牽手搜狐視頻，獲搜狐全部自制影視作品和綜藝節(jié)目的二創(chuàng)授權(quán)，包括《法醫(yī)秦明》《匆匆那年》等優(yōu)秀作品。

而在今年6月30日，快手宣布與樂(lè)視視頻就樂(lè)視的獨(dú)家自制內(nèi)容達(dá)成二創(chuàng)相關(guān)授權(quán)合作，快手創(chuàng)作者可以對(duì)樂(lè)視視頻獨(dú)家自制版權(quán)作品進(jìn)行剪輯及二次創(chuàng)作，并發(fā)布在快手平臺(tái)內(nèi)。

甚至更有消息稱(chēng)，快手還與騰訊視頻談判二創(chuàng)的戰(zhàn)略合作，并稱(chēng)已處于接近達(dá)成階段，估計(jì)很快也會(huì)官宣。

雖然騰訊視頻官方很快出面予以否定，但長(zhǎng)視頻與短視頻平臺(tái)二創(chuàng)戰(zhàn)略合作趨勢(shì)，似乎已經(jīng)成形，尤其是在抖音和愛(ài)奇藝這兩大平臺(tái)推動(dòng)下。

而長(zhǎng)視頻與二創(chuàng)合作或只是第一步，未來(lái)長(zhǎng)短視頻平臺(tái)的融合或還將更進(jìn)一步。這種融合并不意味著就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，巨頭聯(lián)手之后依然面臨平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)。例如抖音和愛(ài)奇藝本次聯(lián)手，可能就會(huì)讓快手、B站等重新審視全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

退一步講，即使?fàn)渴侄兑?，但?ài)奇藝未來(lái)的流量依然需要面臨用戶(hù)要不要跳轉(zhuǎn)的選擇，其會(huì)員制變現(xiàn)也需要看用戶(hù)愿不愿意掏腰包。

相對(duì)于愛(ài)奇藝更為專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，抖音全民創(chuàng)作的內(nèi)容路子相對(duì)好些，免費(fèi)內(nèi)容較多，廣告業(yè)務(wù)依然強(qiáng)大。

總體看，長(zhǎng)短視頻選擇相互奔赴，在當(dāng)下環(huán)境中不失為一個(gè)互利的選擇。有專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為，長(zhǎng)短視頻的破冰，可以視為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)看到原來(lái)生態(tài)發(fā)展的壁壘和局限性，同時(shí)在反壟斷政策下，更加意識(shí)到視頻平臺(tái)命運(yùn)共同體的意義。

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